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농촌 빌립보의 중심부에 위치한 슈발 Vapeur이다. 조용한 성소는 말의 영에 전념. 마당은 친절하고 편안한이며, 우리의 목표는 행복 말, 행복한 직원이 행복한 주인을하는 것입니다. 슈발 Vapeur는 네 번째에 삼면 및 골드 서클 레이싱 마구간에서 농장 토지로 둘러싸여 있습니다. 그것은 조용하고 평화로운 외딴하고 안전합니다. 우리는 전체 크기 조 마 피크닉 지역과 멋진 새 생명을 가지고있다. 슈발 Vapeur. bardin. ellis에 의해자인은 Silabus MK 매지 Manajemen 마타 Kuliah Keahlian Manajemen은 (MKKM) Manajemen Operasi (3 SKS) Memberikan pemahaman tentang manajemen operasi 양 merupakan fungsi 양 산갓 penting dalam의 setiap는 bisnis를 검색 유형. 마타 Kuliah INI menjelaskan : Peran keputusan 단 tanggung-는 Jawab operasi dalam의 setiap는 bisnis Dampak DARI keputusan operasi terhadap perusahaan 단 pentingnya pengambilan keputusan 크로스를 검색 유형 - 기능 dalam suatu perusahaan, 백현진 perusahaan MANUFAKTUR maupun perusahaan JASA manajemen operasi dalam 니아 글로벌 Pokok의 bahasan을 bisnis. 글로벌 역량을 기반으로 전략, 프로세스 디자인, 서비스 블루 프린트, 품질 관리, 식스 시그마, 전략적 용량 계획, Aggreagate 운영 계획 및 Schedulling, MRP, ERP, 재고 관리, 대량 사용자 정의, 공급 체인 관리, JIT, 가상 작업. Manajemen Sumberdaya Manusia (3 SKS) Memberikan pemahaman tentang manajemen 섬버 다야 manusia melalui pembahasan permasalahan 양 dihadapi manajemen SDM perusahaan dalam menghadapi berbagai perubahan kondisi ekonomi, kemajuan teknologi는 단 dalam upaya menjadi organisasi 양 kompetitif dalam memenuhi tantangan 글로벌 bisnis. 마타 kuliah INI menjelaskan : Peran manajemen SDM dalam mendukung keberhasilan strategi의 bisnis Strategi manajemen SDM dalam menghadapi globalisasi Manajemen SDM perusahaan 글로벌 Pengadaan SDM의 perusahaan. Perencanaan SDM, Rekrutmen, Seleksi 단 교육 Strategi Pengembangan SDM Strategi Kompensasi 단 SISTEM BALAS JASA Manajemen Kinerja Pokok의 bahasan. Manajemen SDM dalam berbagai strategi의 bisnis, SDM Kunci Menuju 뿐이야 글로벌, Manajemen Strategi dalam MSDM, 하기 Faktor Lingkungan (Kesamaan Kedudukan 단 Peluang Kerja), Analisis 단 Desain Pekerjaan, Perencanaan SDM, Proses Seleksi 단 Penempatan SDM, 교육. 단 Pengembangan SDM, Manajemen Kinerja, Penggajian (Struktur Gaji, Metode Penggajian, 단 Tunjangan), Hubungan Kerja, 글로벌 perusahaan Mengelola SDM의 dalam. Manajemen Pemasaran 3 SKS Memberikan pemahaman tentang paradigma 바루 manajemen pemasaran dalam 시대의 고객 관계. 마타 kuliah INI menjelaskan : 고객 기반 마케팅 전략, 지능 마케팅 Manajemen proses pemasaran dalam 프레임 워크 Pemasaran dalam 시대 디지털 Pokok의 bahasan. Konsep Dasar Manajemen Pemasaran Perilaku 뿐이야 단 Konsumen Proses Perencanaan 단 Pemasaran Strategis : Lingkungan Pemasaran, Manajemen Informasi Pemasaran, 분할, 타겟팅, 및 위치 제품과 서비스 및 브랜딩 전략 마케팅 채널, 공급망 관리 Strategi Pengembangan Produk 바루 Strategi 단 Taktik Harga Strategi Promosi 통합 마케팅 커뮤니케이션 Strategi Pemasaran dalam 시대 디지털, 프로그램 Pemasaran 글로벌 Manajemen keuangan (3 SKS) Memberikan pemahaman 양 komprehensif 단 mendalam 백현진 dalam teori, konsep 단의 metode 양 berkaitan dengan pengambilan keputusan keuangan jangka 판장 korporasi. 마타 kuliah INI menjelaskan : Keuangan korporasi 단 perannya의 PADA의 bisnis, Analisis keuangan dengan mempertimbangkan nilai waktu uang, Penilaian proyek penganggaran 모달, Pengelolaan resiko 디 dalam keputusan keuangan, Manajemen의 pendanaan이 Pengambilan keputusan deviden 양 최적의 dilakukan 단 Analisis이 keuangan 양 terkait dengan nilai perusahaan dalam keputusan keuangan korporasi. Pokok의 bahasan. Tinjauan Keuangan Korporasi, 파 사르 Keuangan 단 NPV, Penilaian Obligasi 단 Saham, Kriteria Peranggaran 모달, Arus 카스 Terdiskonto 단 Keputusan Investasi, Resiko 단 Pengembalian. CAPM, Resiko 단 Pengembalian. ATP, Resiko - Pengembalian 단 Peranggaran 모달, Keputusan Pendanaan Korporasi 단 뿐이야 모달 Efisiensi, Struktur 모달. Konsep Dasar, Struktu 모달. Batas Penggunaan Uang, Kebijakan Deviden, Penggabungan 단 Pengambilalihan. Teori Organisasi (3 SKS) Menjelaskan tentang aplikasi teori organisasi dalam lingkungan bisnis. 마타 kuliah INI menjelaskan : penyusunan 단 pengembangan organisasi sesuai kondisi perusahaan, pengelolaan organisasi secara 백현진. Pokok의 bahasan. Organisasi, Mendesain Struktur Organisasi, Lingkungan Organisasi, Lingkungan Teknologi, Mengelola Proses Organisasi, Mengelola Proses Organisasi, 단 스투 Kasus. Manajemen Strategik (3 SKS) Menjelaskan proses pembuatan rencana bisnis 양 terintegrasi beserta rencana implementasinya melalui kemampuan analisis는 kritis ATAS konsep 단 konteks manajemen strategis perusahaan. 마타 kuliah INI menjelaskan : Pelaksanaan proses perencanaan perusahaan 양 terintegrasi, Pembuat의 rencana implementasi operasional bisnis, Pengembangan의 strategi 용 다운로드 mengatasi berbagai permasalahan 양 diakibatkan persaingan bisnis, Perancangan menajemen 용 다운로드 mengelola perubahan. Pokok의 bahasan. 전략 경영, Inrtenal Scructiny - 기업 분석, 환경 스캐닝 및 산업 분석, 비전 미션 및 목표, 전략 수립, 전략 구현 및 제어, 대차 점수 카드의 기본 개념, 관리 Intenational 전략적 제휴, 리스크 관리, 역량 기반 경쟁, 변화의 관리. 기업가 정신 (3 SKS) Memberikan pemahaman dalam mengaplikasikan 기업가 정신 PADA perusahaan dengan mengelola kreatifitas 단 keterlibatan organisasi sehingga perusahaan menjadi kompetitif. 마타 Kuliah INI menjelaskan : Tujuan 기업가 정신 maupun prinsipnya. Karakteristik 기업가. Mampu memahami masalah lingkungan terkait dengan tugas, personaliti, 단 karir, 썰타 keterlibatan organisasi dalam masalah enterpreneurship. Pengelolaan는 단 peningkatan kreatifitas SDM dalam perusahaan PADA setiap tahap pertumbuhan perusahaan, DARI mulai tahap pengenalan, 단 pertumbuhan matang을 kreativitas. Pengembangan의 bisnis perusahaan 디 setiap tahap pertumbuhan : 카발 usaha, waralaba, alihdaya (아웃소싱), Akuisisi 단 합병 Memberikan pengalaman-pengalaman DARI perusahaan 양 gagal Pokok의 bahasan. Pengantar 기업가 정신. Mengelola Kreativitas 단 스투 Kasusnya, 기업가 정신 단 스투 Kasusnya, Prespektif 기업가 정신, Keterlibatan Organisasi 단 스투 Kasusnya, Enterpreneurship dalam Perusahaan 양 Matang 단 스투 Kasusnya, Kegiatan 기업가 정신. Metodologi Penelitian Bisnis (3 SKS) Menjelaskan 어 ilmiah dalam kegiatan penelitian dengan prosedur ilmiah 양 benar. Menguasai pengajuan rencana penelitian dengan menggunakan standar을 양 benar. 마타 Kuliah INI menjelaskan : Penyusunan rumus masalah penelitian, Menentukan의 metode의 penelitian, Penggunakan landasan teori, 단 Pernyataan의 secara의 deduktif / induktif, Membedakan berbagai 검색 유형 hipotesis beserta pengujiannya, 하기 Teknik 데이터 pengambilan, 단 Pengolahan 데이터 백현진 kualitatif maupun kuantitatif, Pengajuan Usulan / 제안 Penelitian, Presentasi의 ilmiah. Pokok의 bahasan. Konsep Dasar Penelitian, Langkah 아왈 단 Desain Penelitian, Populasi 단 샘플링, 스칼라 Pengukuran 단 Instrumen Riset, 하기 Teknik Pengumpulan 데이터 단 Analisis 데이터, Menetapkan Judul 단 Rancangan Penelitian, Penelaahan Hasil Penelitian (Manajemen SDM, Manajemen Keuangan, Manajemen Pemasaran, 단 Manajemen Produksi) , Menyusun Usulan / 제안 Penelitian Bisnis (TESIS),하기 Teknik Penulisan Ilmiah, 하기 Teknik Presentasi, Presentasi, 단하기 Teknik Penyusunan Usulan / 제안 Penelitian. Etika Bisnis (3 SKS) Meningkatkan의 pemahaman 단 keyakinan 아칸어 pentingnya penerapan etika bisnis dalam kegiatan usaha. 마타 Kuliah INI menjelaskan : Latar-belakang perlunya etika bisnis, Teori 단 sejarah etika bisnis, Pembuatan simulasi etika bisnis dalam kegiatan sehari 하리, 단 Kasus praktek penerapan etika 디 berbagai perusahaan 댄 네가 라를 bisnis. Pokok의 bahasan. Etika 공리주의, Etika Deontologi, Bisnis 단 Masyarakat, Bisnis 단 Pelanggan, Bisnis 단 Karyawan, Etika Bisnis Internasional. 세미나 단 TESIS (6 SKS) Penyusunan TESIS merupakan kegiatan PADA akhir 마사 스투 wajib dilakukan 제작 mahasiswa 용 다운로드 menentukan selesainya 프로그램 스투 양 diambil sesuai dengan konsentrasi bidang의 manajemen 양 diambil. 세미나 dilakukan sebagai 포럼 PRA-ujian의 sidang의 TESIS, sebelum mahasiswa menempuh ujian sidang의 TESIS. Kegiatan 세미나 단 penyusunan TESIS diharakan mahasiswa mampu penyusunan laporan hasil kajian / 스투 bidang의 manajemen konsentrasi 양 diambilnya dengan berdasarkan hasil penelitian, 썰타의 mempresentasikan 단 mempertahankan hasil 스투 tersebut 디 hadapan Sidang Komisi Penguji. Keuangan Internasional (3 SKS) Memberikan pemahaman tentang kinerja keuangan perusahaan 양 tidak terlepas DARI jaringan internasional 단 pengelolaan keuangan perusahaan dengan berbagai permasalahannya 양 terkait dengan persoalan internasional. 마타 Kuliah INI menjelaskan : Lingkungan는 internasional 단 perilaku 환율 썰타 antisipasi 양 perlu dilakukan 제작 manajemen perusahaan Resiko 환율 단 Pengelolaannya 단기 자산 부채 단 장기 자산 책임을 keuangan. Pokok의 bahasan. Tinjauan Umum Keuangan Internasional, SISTEM Moneter Internasional - Arus 다나 Internasional 단 뿐이야 Keuangan Internasional, 외환 시장, 미래 및 옵션 시장. Nilai Tukar, Intenational 차익, Paritas Suku 붕가, 외환 Forcasting, 외환 노출, 외환 리스크 관리 및 헤징, 단기 자산 부채 관리, 외국인 직접 및 Portofolio 투자, 해외 투자 결정, 장기 금융 관리, 국가 위험 및 부채 위기 Pergerakan. Analisis Investasi 단 Manaj. Resiko (3 SKS) Menjelaskan berbagai masalah dalam bidang의 investasi 단 keuangan 단 penyelesaiannya DARI SISI manajemen 댄 투자자. 마타 Kuliah INI menjelaskan : Analisis laporan keuangan, Matematika의 keuangan. PV, annuitas, 영구, 모델 위험 - 수익 단 모델 평가. Peran 악기 파생 단의 manajemen의 resiko는 단 Manajemen은 dalam의 니아의 keuangan, terutama dalam의 마사 kritis을 resiko. Pokok의 bahasan. Teori Portofolio, 모델 자본 자산 가격 - 단일 인덱스 요소 및 광고용 가격 이론, 시장 효율성 채권 가격 댄 수익률, 금리 - 채권 Portofolio 관리의 기간 구조, Secrurities이-상호 거래되고 어떻게 투자 - 채권 Potofolio 관리, 소개 펀드 및 기타 투자 회사, 거시 경제 및 산업 분석 주식 가치 평가 모델, 재무 제표 분석, 위험 관리 분석, 선물 감기 및 스왑, 국제 다각화 Portofolio 헤지의 프로세스, 리스크 관리 및 헤징 Institusi Depositori 단 뿐이야 모달 (3 SKS) Memberkan keuangan INI bdang pemahaman tentang keterkaitan institusi depositori 단 뿐이야 모달 dalam perkembangan perekonomian dewasa INI, 썰타 memberikan analisis 양 실질적인 terhadap. 마타 kuliah INI menjelaskan : Identifikasi 모든 자동차 institusi depositori, perusahaan asuransi, reksa의 다나, 댄 것 뿐이야 모달 디 dalam 업용 JASA keuangan. Aplikasi teori keuangan dalam menganalisis peran institusi keuangan 단 뿐이야 모달 dalam menganalisis kasus-kasus keuangan 양 terjadi. Perbaikan dalam penentuan kebijakan dalam 업용 sektor JASA keuangan. Pokok의 bahasan. Tinjauan menyeluruh komponen 업용 JASA keuangan, INDUSTRI depositori perusahaan asuransi, Perusahaan의 sekuritas, 은행 investasi, Reksadana, Mengukur resiko intermediasi keuangan, 단 mengendalikan resiko keuangan. 전자 상거래 단 인터넷 Ekonomi (3 SKS) Memberikan pemahaman paradigma ekonomi 디지털 바루의 dalam의 teknologi의 informasi 단 인터넷 단 aplikasi 전자 상거래 용 다운로드 meningkatkan 다야 saing 높은 perusahaan 디 시대 ekonomi 단 informasi 글로벌. Menumbuhkan jiwa Entreprenerur melalui bisnis dengan menggunakan perangkat 웹 사이트 secara 온라인 teknologi. 마타 Kuliah INI menjelaskan. Konsep ekonomi의 바루, Eknologi 인터넷, Konsep e - 비즈니스 단 konsep 전자 상거래. ASPEK의 파 사르 단 hukum의 PADA 전자 상거래 단 penerapannya. Pokok의 bahasan. Pendahuluan 인터넷 댄 전자 상거래. Tipe 전자 상거래 단 전자 상거래 신뢰. 인터넷 Ekonomi, Pemasaran dalam 인터넷, Pengenalan Desain 웹. Pengenalan 쇼핑 차트. Kejahatan의 dalam 니아 인터넷, Pengenalan 모바일 상거래. Simulasi는 전자 상거래. 마타 Kuliah Keahlian Konsentrasi (MKKK) Manajemen Sumberdaya Manusia Perencanaan Sumberdaya Manusia (3 SKS) Memberikan pemahaman 단 aplikasi perencanaaan permintaan 단 ketersediaan 섬버 다야 manusia (SDM), sehingga perusahaan dapat mengoptimalkan peran SDM dalam meningkatkan posisi saing 높은 perusahaan. 마타 Kuliah INI menjelaskan : Perumusan kebutuhan SDM perusahaan, Analisis kemampuan SDM의 PADA의 SAAT의 INI, Peramalan kebutuhan SDM의 PADA의 마사 양 아칸어 데이트, Perencanaan strategis SDM 용 다운로드 memenuhi kebutuhan perusahaan 디 마사 depan. Pokok의 bahasan. Pentingnya Perencanaan SDM, Lingkungan Perencanaan SDM, Implementasi Perencanaan SDM 단 Kaitannya dengan Perencanaan Strategis, Peramalan Kebutuhan SDM, 모델 Peramalan 단 Aplikasinya, Dasar Perencanaan. Analisis Pekerjaan, Perbaikan Kinerja SDM, Penilaian Kinerja Individu, Perencanaan Penggajian, Perencanaan Karir, Perencanaan Suksesi, Perencanaan Peluang Karir, Perencanaan Karir Individu, Pengaruh Perencanaan SDM, Pengkajian / 스투 Kasus. Budaya Organisasi (3 SKS) Memberikan penjelasan tentang peran budaya organisasi dalam mengefektifkan organisasi / perusahaan. 마타 Kuliah INI menjelaskan : budaya dalam 우르 hidup organisasi Penyelarasan 시스템 manajemen의 dengan 시스템, Hubungan budaya nasional 단 budaya organisasi sehingga organisasi / perusahaan mampu kompetitif 디 시대 globalisasi. Pokok의 bahasan. Pendahuluan-Pengertian Budaya Organisasi-Tujuan 단 Fungsi-Landasan Penerapannya, Analisis Budaya Organisasi, Budaya Organisasi sebagai 입력, Budaya Organisasi sebagai 출력, Pelaksanaan Budaya Organisasi, Proses Sosialisasi Budaya Organisasi, Evaluasi Fungsi Budaya Organisasi, Menggali Budaya Organisasi 디 Perusahaan / Bisnis / Lembaga , Mengembangkan 단 Memodifikasi Budaya Organisasi, 세미나 Kajian Budaya Organisasi. Evaluasi Kinerja S umberdaya Manusia (3 SKS) Menjelaskan aplikasi evaluasi kinerja 섬버 다야 manusia (SDM) 단 manfaatnya dalam meningkatkan posisi saing 높은 perusahaan. 마타 Kuliah INI menjelaskan : menyusun SISTEM 단 evaluasi kinerja SDM, mampu mengelola kinerja 파라 pekerja DARI 모든 자동차 tingkatan jabatan. Pokok의 bahasan. Dasar-dasar Manajemen Kinerja, Proses Manajemen Kinerja, 360 Derajat 피드백, Pengenalan terhadap Penilaian Kinerja, Pencapaian MISI Organisasi, 작업 Contens 단 작업 요구 사항. Proses Pembobotan 단 Penilaian, Penetapan Sasaran (목표 설정). Administrasi Kinerja-인터뷰 단 Conselling Kinerja, 하기 Teknik 단 Metode Penilaian Kinerja, Penilaian 단 Waktu Menyusun SISTEM Penilaian Kinerja, Penilaian Kinerja 단 Penyesuaian Kompetensi - Assesment Potensi-Penilaian - Pengembangan Karyawan 단 Produktivitas Organisasi. 전자 상거래 단 인터넷 Ekonomi (3 SKS) Memberikan pemahaman paradigma ekonomi 디지털 바루의 dalam의 teknologi의 informasi 단 인터넷 단 aplikasi 전자 상거래 용 다운로드 meningkatkan 다야 saing 높은 perusahaan 디 시대 ekonomi 단 informasi 글로벌. Menumbuhkan jiwa 기업가 melalui는 dengan menggunakan perangkat가 온라인 웹 사이트 secara을 teknologi bisnis. 마타 Kuliah INI menjelaskan. Konsep ekonomi의 바루, Teknologi 인터넷, Konsep e - 비즈니스 단 konsep 전자 상거래. ASPEK의 파 사르 단 hukum의 PADA 전자 상거래 단 penerapannya. Pokok의 bahasan. Pendahuluan - 인터넷 댄 전자 상거래. Tipe 전자 상거래 단 전자 상거래 신뢰. 인터넷 Ekonomi, Pemasaran dalam 인터넷, Pengenalan Desain 웹. Pengenalan 쇼핑 차트. Kejahatan의 dalam 니아 인터넷, Pengenalan 모바일 상거래, Simulasi 전자 상거래. 마타 Kuliah Keahlian Konsentrasi (MKKK) Pemasaran Internasional (3 SKS) Memberikan pemahaman 단 aplikasi konsep pemasaran internasional meliputi의 analisis의 뿐이야, perencanaan, implementasi 단 pengendalian dalam menghadapi 뿐이야 internasional, 썰타의 penentuan의 strategi의 perusahaan 양 berhadapan dengan 뿐이야 글로벌. 마타 Kuliah INI menjelaskan : Lingkungan 뿐이야 글로벌 beserta kecenderungan perubahannya. Analisis 뿐이야 internasional, segmentasi, 단 penentuan 뿐이야 / 네가 라 tujuan pemasaran perusahaan, strategi pemasaran internasional. internasional (프로그램 produk, harga, distribusi, 단 promosi) pemasaran Menyusun 프로그램입니다. 용 다운로드 뿐이야 글로벌, 썰타 melakukan pengendalian 단의 evaluasi pemasaran Persiapan 용 다운로드 implementasi strategi 단 프로그램입니다. Pokok의 bahasan. 개요 Pemasaran Internasional, Lingkungan Pemasaran 글로벌, Segmentasi - Penentuan 뿐이야 Sasaran 단 위치 디 뿐이야 글로벌, Strategi Memasuki 뿐이야 Internasional, Strategi 뿐이야 글로벌, Keputusan Produk 단 Merek 글로벌, Keputusan Harga PADA 뿐이야 Internasional, Saluran 뿐이야 글로벌, Komunikasi Pemasaran 글로벌, Organisasi Pemasaran 글로벌, 단 Pengedalian 뿐이야 글로벌. Riset Pemasaran (3 SKS) Menjelaskan riset pemasaran 양 melibatkan sederetan kegiatan 양 memiliki hubungan의 erat 사투의 마 영하 단 peran riset pemasaran 디 dalam kebijakan pemasaran 마타 Kuliah INI menjelaskan : Kaitan masalah dalam manajemen pemasaran 단 perumusan masalah penelitian, Berbagai의 alternatif rancangan penelitian pemasaran, Pemilihan 단 penggunaan TEKNIK의 analisis 데이터 유니 variat 단 다 (多) 변수, Implikasi manajerial DARI hasil analisis 양 diperoleh, Mampu의 menyusun. Pokok의 bahasan. Tinjauan Riset Pemasaran, Penyusunan 제안 Riset Pemasaran, 검색 유형 Riset 단 Pengumpulan 데이터, Pengukuran Variabel - Validitas 단 Reliabilitas, Desain Kuesioner - 샘플링-Analisis, 데이터-Pengujian Hipotesis 단 Beberapa Bidang Aplikasi, Desain Eksperimental, Penambahan Beberapa Bentuk Aplikasi Riset Pemasaran, Aplikasi Analisis 데이터 Dasar, Aplikasi 노바 (Anova) - Korelasi 단 Regresi, Aplikasi 멀티 차원 스케일링 단 공동. Aplikasi Analisis Kluster 단 Analisis Diskriminan, Aplikasi 멀티 variat 단 Analisis하기 Faktor, Aplikasi Struktural 식 모델, Presentasi Kajian Kelompok. Pemasaran Strategik (3 SKS) Memberikan pemahaman dalam merancang suatu strategi 단 프로그램 pemasaran의 dengan의 mempertimbangkan 단 menyesuaikan DIRI terhadap kondisi eksternal 양 selalu berubah berdasarkan konsep 시장 전략을 기반. 마타 Kuliah INI menjelaskan : Konsep 시장 주도 전략 (MDS), INI Analisis situasi 파 사르의 SAAT 단 memprediksi 뿐이야 마사 다탕. Perancangan MDS meliputi penentuan 뿐이야 전략적 단 위치, 관계 strategis, 썰타 perencanaan produk 바루. 양 berfokus PADA의 파 사르 (Merek Strategis, 가치 사슬 관계, Harga, Promosi 단 프로그램 Penjualan) pemasaran Pengembangan 프로그램입니다. Implementasi strategi melalui penyusunan organisasi pemasaran 단 시스템 pengendalian pemasaran. Pokok의 bahasan. Tinjauan Umum 시장 전략을 기반. Bianis 단 Strategi Pemasaran, 시장 비전 단 Analisis 뿐이야, Segmentasi 뿐이야, SISTEM Informasi Pemasaran, Penentuan 뿐이야 Sasaran 단 Penempatan Strategik, 관계 병법. Perencanaan Produk 바루, Manajemen Merek Strategik, Mengelola 가치 사슬의 관계. Strategi harga, Strategi Periklanan 단 Promosi Penjualan, Strategi Tenaga Penjual 단 Pemasaran Langsung, Organisasi 시장 주도 전략, Implementasi 단 Pengendalian Strategi Pemasaran. 전자 상거래 단 인터넷 Ekonomi (3 SKS) Memberikan pemahaman paradigma ekonomi 디지털 바루의 dalam의 teknologi의 informasi 단 인터넷 단 aplikasi 전자 상거래 용 다운로드 meningkatkan 다야 saing 높은 perusahaan 디 시대 ekonomi 단 informasi 글로벌. Menumbuhkan jiwa 기업가 melalui는 dengan menggunakan perangkat가 온라인 웹 사이트 secara을 teknologi bisnis. 마타 Kuliah INI menjelaskan. Konsep ekonomi의 바루, Eknologi 인터넷, Konsep e - 비즈니스 단 konsep 전자 상거래. ASPEK의 파 사르 단 hukum의 PADA 전자 상거래 단 penerapannya. Pokok의 bahasan. Pendahuluan - 인터넷 댄 전자 상거래. Tipe 전자 상거래 단 전자 상거래 신뢰, 인터넷 Ekonomi, Pemasaran의 dalam 인터넷, Pengenalan Desain 웹. Pengenalan 쇼핑 차트. Kejahatan의 dalam 니아 인터넷, Pengenalan 모바일 상거래. Simulasi는 전자 상거래. 마타 Kuliah Keahlian Konsentrasi (MKKK) Manaj. Kehan​​dalan 단 Perawatan (3 SKS) 단의 perawatan kehandalan Memberikan pemahaman 아칸어 perencanaan implementasi 단 evaluasi fungsi manajemen 양 berorientasi의 PADA. 마타 kuliah INI menjelaskan : Kehan​​dalan 단 perawatan, Perangkat analitis 용 다운로드 mengambil keputusan dalam rangka pemecahan masalah manajemen kehandalan 단의 perawatan. Pokok의 bahasan. 유지 보수성, 유지 보수성을위한 조직, 유지 보수성, 개발 유지 보수 개념, 유지 보수성, 분석, 설계에서 유지 보수성, 유지 보수성 예측, 유지 보수의 측정 계획 신뢰성 및 유지 보수성, 기본 신뢰성 모델, 오류 데이터의 분석, 응용 프로그램, 유지 보수성의 연구, 작업 분석 (MTA). Teknologi Manajemen 단 Ekonomi (3 SKS) Memberikan pemahaman mengenai pengaruh teknologi terhadap produktivitas 단의 kualitas, 썰타 peranannya dalam penghematan biaya. 마타 kuliah INI menjelaskan : Hubungan ANTARA kegiatan teknologi 단의 manajemen는 Pemilihan는 양 아칸어 digunakan 제작의 suatu 단위 organisasi, Perancangan SISTEM usaha 용 다운로드 menghasilkan nilai tambah dengan memadukan kemampuan dalam manajemen teknologi을 teknologi. Pokok의 bahasan. 기술, 기술 경영에 대한 기술 사이클 접근법의 관심 사항 관리, 회사의 기업위원회의 기술 자료 및 기술 분석의 필요성, 기술 전문 지식에 대한 기술 분석 파운데이션 부문, 관리 Tecnological 기반 Inovation, 방법론 - 도구 및 기술의 조직, 기술 프로세스의 관리 관리 학습 기술 관리에서 Banefits를 측정합니다. Manajemen 무투 (3 SKS) Memberikan pemahaman tentang prinsip manajemen 무투 단 perangkat analisis 용 다운로드 mengambil keputusan dalam rangka pemecahan masalah 무투 양 terintegrasi. Memberikan penjelasan tentang : Prinsip manajemen 무투, Perangkat analitis 용 다운로드 mengambil keputusan dalam rangka pemecahan masalah 무투 terintegrasi, Perencanaan implementasi 단 Evaluasi fungsi manajemen 양 berorientasi PADA 무투. Pokok의 bahasan. 품질 개념 - 철학 및 시스템, 품질의 경험, 품질 기본 전략 전술 품질 도구의 창조. 품질-정의, 디자인, 경영 치수 계획 및 품질 제어, 조직 - 설계 및 개발 - 품질 정보 시스템과 의사 결정, 품질 원가 회계의 Creatian 및 성능 관리, 전사적 품질 관리 응용 프로그램. 전자 상거래 단 인터넷 Ekonomi (3 SKS) Memberikan pemahaman paradigma ekonomi 디지털 바루의 dalam의 teknologi의 informasi 단 인터넷 단 aplikasi 전자 상거래 용 다운로드 meningkatkan 다야 saing 높은 perusahaan 디 시대 ekonomi 단 informasi 글로벌. Menumbuhkan jiwa 기업가 melalui는 dengan menggunakan perangkat가 온라인 웹 사이트 secara을 teknologi bisnis. 마타 Kuliah INI menjelaskan. Konsep ekonomi의 바루, Eknologi 인터넷, Konsep e - 비즈니스 단 konsep 전자 상거래. ASPEK의 파 사르 단 hukum의 PADA 전자 상거래 단 penerapannya. Pokok의 bahasan. Pendahuluan - 인터넷 댄 전자 상거래. Tipe 전자 상거래 단 전자 상거래 신뢰. 인터넷 Ekonomi, Pemasaran dalam 인터넷, Pengenalan Desain 웹. Pengenalan 쇼핑 차트. Kejahatan의 dalam 니아 인터넷, Pengenalan 모바일 상거래. Simulasi는 전자 상거래. 금융-IT-리스크 관리 연구 금융 리스크 관리, 시스템 리스크 관리, 기업 리스크 관리, 운영 리스크 관리 1 사분면에 360 공 초점을 맞 춥니 다. 재무 위험 관리 센터 2 쿼드런트. 시스템 리스크 관리 센터 3 사분면. 기업 리스크 관리 센터 4 쿼드런트. 금융 너머 플래시 소년의 미래 : 운영 리스크 관리 센터 디지털 변환 국립 경제 프린스턴 대학은 모델 리스크 관리 개척 개방형 시스템 금융, 모델 위험 차익 및, 사이버 금융 기사 재검토에 핀 기술 연구 발표를 초대 리스크 모델링을 점점에서 불확실성을 관리하기위한 비 결정적 사이버 세계 (글로벌 리스크 관리 네트워크, LLC, 2015). 기사 재검토가 다시 : 위험, 불확실성, NIRP : 너머 모델 리스크 관리는 FINTECH 시대에 대한 위험 차익을 모델링하기 : 불확실성을 탐색하는 방법. 모델 잘못된 경우. 그리고 기술. 불완전 (글로벌 리스크 관리 네트워크, LLC, 2016). 휴튼 미 플린 주), 1921 년 나이트 재검토 : 위험, 불확실성, 그리고 사이버 시대에 대한 이익 : 양적 금융 및 고급 분석 (글로벌 리스크 관리 네트워크, LLC, 2015)를 이용하여 사이버 보험 모델의 모델 리스크 관리. 브리징 네트워크, 시스템, 및 제어 (글로벌 리스크 관리 네트워크, LLC, 2015) : 통합 기업 리스크 관리, 모델 리스크 관리, 사이버 금융 리스크 관리 향해. 예측 가능한 위험 분석에 넘어 예측을 발전 : Cyber​​Finance : 사이버 보안 위험 분석은 당신이 그것에 대해 (글로벌 리스크 관리 네트워크, LLC, 2016) 할 수있는 일, 신흥 사이버 금융 위협의 90 생존하기 위해 진화, 해야하는 이유. 핀 기술 기업 리스크 모델 리스크 관리 대회 침투 테스트 - 윤리적 해킹 사이버 보안 사이버 금융 리스크 관리 : 전략, 전술, 운영, 지능 : 이해 취약점, 위협, 위험 완화 CSO-CXO 총회 기조 연설 : 기업 리스크 관리는 리스크 관리를 모델링하기 국립 사이버 보안 정상 회의, 알트리아 그룹 주식 회사 본부, VA, 글로벌 뱅킹 금융 콜 센터의 펜 테스트 네트워크 프로토콜 2015 프레임 워크 : 브리징 네트워크, 시스템, 및, 새로운 사이버 교육 과정 기준 개발을위한 프레임 워크 (혁신적인 디자인 및 개발 사례를) 제어 뉴욕 사이버 보안 및 공학 기술 협회 (NYSETA) 회의, 모델 분석 리스크 관리 SSRN 상위 10 연구 핀 기술 퀀트 위험에서 2015 년 35 SSRN 상위 10 연구 순위. 관리 전자 저널을 위험이 있습니다. 2016 SSRN 상위 10 연구 할 수 있습니다. 금융 기관 전자 저널의 관리 분석 위험이 있습니다. 2016 SSRN 상위 10 연구 할 수 있습니다. 계량 경제학 : 경제학 통계 방법 - 특​​별 주제 전자 저널. 2016 SSRN 상위 10 연구 할 수 있습니다. ERN : 기타 계량 경제학 : 경제학 통계 방법 - 특​​별 주제. 2016 SSRN 상위 10 연구 할 수 있습니다. 기업 지배 구조 : 공시, 내부 통제, 리스크 관리 전자 저널. 2월 2016 SSRN 상위 10 연구. ISN : 부동산의 보호. 1월 2016 SSRN 상위 10 연구. CGN : 리스크 관리 연습. 1월 2016 SSRN 상위 10 연구. CGN : 헤징 파생 상품을 포함 리스크 관리. 1월 2016 SSRN 상위 10 연구. 기업 지배 구조 연습 시리즈 전자 저널. 1월 2016 SSRN 상위 10 연구. IRPN : 혁신 정책. 1월 2016 SSRN 상위 10 연구. 계량 경제학 : 수학 방법 프로그래밍 전자 저널 : 5 월 2015 SSRN 상위 10 연구. 전산 기술 : 2015 년 SSRN 상위 10 연구를 할 수 있습니다. 정보 시스템 경제학 저널 : 2015 년 SSRN 상위 10 연구를 할 수 있습니다. 계량 경제학 : 수학 방법 프로그래밍 전자 저널 4 월 2015 SSRN 상위 10 연구. ERN : 전산 기술 (주제) 4 월 2015 SSRN 상위 10 연구. 계량 경제 모델링 : 리스크 관리 전자 저널 : 2011 년 3 월 2015 년 SSRN 상위 10 연구. 계량 경제 모델링 : 자본 시장 - 리스크 전자 저널 : 2011 년 3 월 2015 년 SSRN 상위 10 연구 연구 : 계량 경제 모델링 : 자본 시장 - 리스크 전자 저널 : 2011 년 3 월 2015 년 SSRN 상위 10 연구. MRN 운영 연구 네트워크 전자 저널 : 2011 년 3 월 2015 년 SSRN 상위 10 연구. OPER의 주제 전자 저널 : 2011 년 3 월 2015 년 SSRN 상위 10 연구. 시스템 리스크 (주제) : 2011 년 3 월 2015 년 SSRN 상위 10 연구. 계량 경제학 : 수학 방법 프로그래밍 전자 저널 : 2011 년 3 월 2015 년 SSRN 상위 10 연구. 경제학 통계 방법 - 특​​별 주제 전자 저널 : 2011 년 2 월 2015 년 SSRN 상위 10 연구. 미시 경제학 : 2011 년 2 월 2015 년 SSRN 상위 10 연구 : 위험의 불확실성 전자 저널에서 의사 결정. 변수 값 - 에서 - 위험 (주제) : 2011 년 2 월 2015 년 SSRN 상위 10 연구. ERN : 불확실성 리스크 모델링 (주제) : 2011 년 2 월 2015 년 SSRN 상위 10 연구. ERN : 경제학 통계 방법 (주제) : 2011 년 2 월 2015 년 SSRN 상위 10 연구. 전산 기술 (주제) : 2011 년 2 월 2015 년 SSRN 상위 10 연구. OPER : 분석 (주제) : 2011 년 2 월 2015 년 SSRN 상위 10 연구. 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AACSB는 ABA는 ACM은, AICPA는 AOM은 APICS는 ASTD는 ISACA는, IEEE는 통지 -, - (주 인터뷰에서 박사 인 Yogesh 말호 트라)의 미국학과를 포춘 인터뷰 사이버 변환 사례 박사 인 Yogesh 말호 트라는 미국 국방부 지휘관 CxOs를 안내 국방. 미국 육군. (IS 연습의 드렉 셀 대학 글로벌 설문 조사 순위) 지식 관리에서 미국 국방 정보 시스템 에이전시 상호 운용성 이사회 상위 3 가장 영향력있는 학자 - 실무자 박사 인 Yogesh 말호 트라 - - 국방, 국방 차관의 사무실 (감사관)의 미국학과 부즈 앨런 해밀턴의 Dr. Charles Lucier, IBM의 Dr. David 스노 덴, 벅맨 연구소의 Dr. Robert H. 벅맨의 Dr. Hubert 세인트 - Onge : 비전 한국 캠페인에 다른 비전 한국 캠페인 기조 스피커 (2000) 중에서